Hoe blijf je concurrenten voor? Lessen van Tour-topsprinter Mark Cavendish voor de financiële professional

Een combinatie van vaardigheden, strategie en teamwork is nodig als je mee wilt rijden in het peloton. Vooral als de eindstreep in zicht komt en de wielrenners hun energie, agressie en kracht gezamenlijk tot een climax laten komen. Er is veel voor nodig om de race te kunnen winnen. De financiële professional kan hier veel van leren. In het bedrijfsleven wil je natuurlijk ook je concurrent aftroeven. Wat kunnen financiële professionals leren van sprintkanon Mark Cavendish?

Lees verder

De digitale groothandel als conversieknaller

Wanneer is een groothandel ‘digitaal’? Het antwoord op die vraag is de afgelopen jaren radicaal veranderd. Vijftien jaar geleden was het al heel wat als je bereikbaar was via e-mail of een website. Tien jaar geleden was het aanbieden van een online catalogus heel digitaal, vijf jaar geleden kwam daar de aanwezigheid op social media bij. Hoe kijken we over vijf jaar terug op 2015?

Lees verder

Drie belangrijke lessen voor projectmanagers vanuit het peloton van de Tour de France

Demarrages, porrende ellebogen, valpartijen en een duizelingwekkende snelheid. Het is hard werken in het peloton, het grote cluster van wielrenners tijdens wielerwedstijden. Wie wel eens naar de Tour de France kijkt, weet dat het peloton nogal chaotisch kan zijn, maar dat het ook een methode is om energie te sparen. De wielrenners gebruiken deze formatie, waarin ze beurtelings naar voren rijden om het werk te verzetten, om daarna uit de wind te zitten zodat het minder kracht kost en de energie wordt gespaard voor wanneer het echt nodig is.

Lees verder

Wet aanpak schijnconstructies: schieten met een kanon op een mug!

Wie zich een beetje verdiept in de Wet aanpak schijnconstructies en enig maatschappelijk normbesef heeft, zal de doelstellingen van deze wet toejuichen. In de wet, die 1 juli in werking treedt, zijn maatregelen vastgelegd die zogenaamde schijnconstructies ten koste van werknemers moeten beperken. Maar de wet bevat ook een aantal maatregelen, waarbij ik mij afvraag of de wetgever nog wel heeft stil gestaan bij de fenomenen administratieve lastenverlichting en eenvoudige loonstrook. Als we zien dat Actal (Adviescollege toetsing regeldruk) in de rapportage ‘Scherp op regeldruk’ over de tweede regeldrukaudit het Ministerie van SZW als ‘achterblijver’ bestempelt, dan verbaast mij dat niets.
Lees verder

Veilig versus gebruikersvriendelijk, een moreel dilemma

Als persoon kies je primair voor de veilige weg. Als je thuis weggaat doe je de deur op slot. ‘Maar heb ik de achterdeur eigenlijk afgesloten?’ Halverwege je woon-werkverkeerrit, borrelt automatisch deze gedachte op. Het open laten van de achterdeur is natuurlijk geen optie. Dat voelt toch alsof de archiefkasten op slot zijn voor de collega, maar met de sleutel erin voor de schoonmaker. Hoe zit dat eigenlijk met software?

Lees verder