Drie belangrijke lessen voor projectmanagers vanuit het peloton van de Tour de France

Demarrages, porrende ellebogen, valpartijen en een duizelingwekkende snelheid. Het is hard werken in het peloton, het grote cluster van wielrenners tijdens wielerwedstijden. Wie wel eens naar de Tour de France kijkt, weet dat het peloton nogal chaotisch kan zijn, maar dat het ook een methode is om energie te sparen. De wielrenners gebruiken deze formatie, waarin ze beurtelings naar voren rijden om het werk te verzetten, om daarna uit de wind te zitten zodat het minder kracht kost en de energie wordt gespaard voor wanneer het echt nodig is.

Lees verder

Wet aanpak schijnconstructies: schieten met een kanon op een mug!

Wie zich een beetje verdiept in de Wet aanpak schijnconstructies en enig maatschappelijk normbesef heeft, zal de doelstellingen van deze wet toejuichen. In de wet, die 1 juli in werking treedt, zijn maatregelen vastgelegd die zogenaamde schijnconstructies ten koste van werknemers moeten beperken. Maar de wet bevat ook een aantal maatregelen, waarbij ik mij afvraag of de wetgever nog wel heeft stil gestaan bij de fenomenen administratieve lastenverlichting en eenvoudige loonstrook. Als we zien dat Actal (Adviescollege toetsing regeldruk) in de rapportage ‘Scherp op regeldruk’ over de tweede regeldrukaudit het Ministerie van SZW als ‘achterblijver’ bestempelt, dan verbaast mij dat niets.
Lees verder

Veilig versus gebruikersvriendelijk, een moreel dilemma

Als persoon kies je primair voor de veilige weg. Als je thuis weggaat doe je de deur op slot. ‘Maar heb ik de achterdeur eigenlijk afgesloten?’ Halverwege je woon-werkverkeerrit, borrelt automatisch deze gedachte op. Het open laten van de achterdeur is natuurlijk geen optie. Dat voelt toch alsof de archiefkasten op slot zijn voor de collega, maar met de sleutel erin voor de schoonmaker. Hoe zit dat eigenlijk met software?

Lees verder

Software voor de ‘homo media’ begint bij gelijkheid

Ons sociale gedrag is een van de belangrijke redenen waarom wij al zolang op aarde zijn, terwijl andere mensachtigen al lang zijn uitgestorven. We zijn geëvolueerd van primitieve mensen in kleine groepjes (3,5 miljoen jaar geleden) tot wie we nu zijn: de ‘homo media’. We leven in een razendsnelle en digitale wereld waarin iedereen met elkaar is verbonden. Dat vormt meteen een uitdaging want de evolutie van primitieve mensen naar wie we nu zijn heeft miljoenen jaren gekost. Kan ons brein die snelle digitale revolutie van de afgelopen, pak hem beet, 30 jaar wel bijbenen?

Lees verder

Kwaliteit van leven van onze cliënten staat altijd voorop

In deze eerste blog in de serie ‘Zorgbestuurders bloggen’, blogt mw. W.H.J. Markesteijn, bestuurder van zorgorganisatie De Lange Wei in Hardinxveld-Giessendam over administratieve lasten, levenskwaliteit en de familieparticipatie-app. De Lange Wei is ambitieus op het gebied van digitale zorgtoepassingen. Deels gestimuleerd vanuit de bezuinigingen, en vooral ook vanuit een visie. “In alles wat de Lange Wei doet, staat de kwaliteit van leven voorop”.

Lees verder